Szkolenia Menedżerskie

Time Management INTRO
Najskuteczniejsze techniki zarządzania czasem!

Cel i korzyści
Program
Biogram wykładowcy
Metodologia warsztatów
Informacje organizacyjne
Cel i korzyści

Nad głową wiszą zaległe terminy, a nowych zadań wciąż przybywa? Nie wiesz za co się zabrać? W chaosie zapominasz o ważnych sprawach? Zacznij skutecznie zarządzać sobą w czasie i przywróć swojemu życiu równowagę! W trakcie szkolenia przyjrzysz się swoim zasobom i deficytom w obszarze efektywnego zarządzania czasem. Poznasz najskuteczniejsze, techniki zarządzania strumieniem zadań. Poznasz praktyczne sposoby radzenia  sobie z odwlekaniem, rozpraszaniem i brakiem samodyscypliny. Podejmiesz ważne decyzje co do zwiększenia własnej efektywności i w oparciu o uznane metody zaprojektujesz indywidualny system zarządzania czasem.

Korzyści ze szkolenia:
  • Przyjrzysz się własnym priorytetom i ocenisz je pod kątem efektywności
  • Wybierzesz najistotniejsze obszary do rozwoju i podejmiesz konkretne decyzje
  • Dzięki uporządkowaniu priorytetów ograniczysz stres i negatywne emocje
  • Poznasz niezwykle skuteczną metodę zarządzania czasem – GTD
  • Rozpoznasz swoje główne dystraktory i wewnętrzne blokady w obszarze efektywności
  • Poznasz najskuteczniejsze sposoby radzenia sobie ze złodziejami czasu
  • Nauczysz się rozumieć przyczyny prokrastynacji i poznasz skuteczne sposoby na ich pokonanie
  • Dzięki zastosowaniu kilku technik ze szkolenia zyskasz dodatkową godzinę czasu dziennie

 

Cel i korzyści

1.Wprowadzenie. Kluczowe zasady efektywności 

  • Wydajność, skuteczność a efektywność w nowych czasach
  • Twoje indywidualne podejście do czasu – profesjonalny test
  • Kluczowe czynniki sukcesu – jak osiągnąć więcej? 

2. Ustalanie priorytetów i kierunków działań 

  • Wartości, role – jak nie gubić tego, co ważne?
  • Działanie z wizją końca – tworzenie planu długoterminowego
  • Metody podejmowania decyzji – technika wag i skal, technika Franklina, zasada Pareto

3. Psychologia efektywnych celów

  • Mapa pól – cele, projekty, działania, zadania – podobieństwa i różnice
  • Metoda ustalania celów Smarter+ – efektywny warsztat celów
  • Technika planowania Vonneguta, zasada 60/20/20

4. Projektowanie systemu zarządzania czasem

  • Zarządzanie strumieniem zadań – jak nie zginąć w chaosie
  • Wybrane, najlepsze techniki metody GTD, wsparcie technologii
  • Techniki pokonywania prokrastynacji – samodyscyplina i asertywność

5. Podsumowanie

Cel i korzyści

Marcin Rogowski

Coach, trener, zawodowy negocjator. Od ponad 20 lat jego życie zawodowe związane jest z zarządzaniem i negocjacjami. Menadżerskie szlify zdobywał w latach 1992-1997 w korporacjach zachodnich FMCG między innymi w Coty Polska Benckiser Group ), a następnie tworząc i rozwijając jedną z największych europejskich central materiałów dekoracyjnych private label. W latach 2004 – 2008 roku otrzymał kilka prestiżowych wyróżnień w tym Gazele Biznesu oraz nagrodę Wojewody Małopolskiego dla wybitnych przedsiębiorców. W tym czasie prowadził negocjacje handlowe z największymi producentami materiałów dekoracyjnych i sieciami handlowymi DIY w Europie Zachodniej, krajach byłego ZSRR oraz Chinach. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w sprzedaży oraz 15 letnie doświadczenie w negocjacjach międzykulturowych i zarządzaniu firmą. Jest stałym konsultantem, jako konsultant działów sprzedaży i głównym trenerem wielu firm – liderów w swoich branżach takich jak Accor czy InPost. Jest aktywnym blogerem i publicysta . Jako redaktor naczelny prowadzi największy serwis o sprzedaży w Polsce www.biznesmusisprzedawac.pl Publikuje między innymi w miesięczniku Benefit, oraz na Onet.pl i Forbes.pl.

Cel i korzyści

Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Podczas zajęć wykorzystywane są różnorodne techniki, umożliwiające uczestnikom szkolenia nabycie i utrwalenie nowych wiadomości. Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej trenera.

Harmonogram szkolenia:
   8:00 – 9:30 – zajęcia
9:30 – 9:45 – przerwa
9:45 – 11:15 – zajęcia
11:15 – 11:30 – przerwa
11:30 – 13:00  – zajęcia
13:00 – 13:15 – przerwa
13:15 – 15:30 – zajęcia
15:30 – zakończenie szkolenia, wręczenie certyfikatów

Cel i korzyści

TERMIN: 27 września 2018r.


Courtyard by Marriott**** Katowice City Center
ul. Uniwersytecka 13
40-007 Katowice
INWESTYCJA W SZKOLENIE: 590 zł + 23%  VAT

OFERTA ZAWIERA:
• udział w szkoleniu
• materiały szkoleniowe / materiały dodatkowe
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
• dostęp do platformy e-learningowej
• przerwy kawowe / in-room lunch
• miejsce parkingowe

Zapisz się na szkolenie

pobierz tutaj formularz zgłoszeniowy