Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w narzędzia i umiejętności niezbędne do oceny istniejących systemów oceny pracowniczej oraz tworzenie ich od podstaw w taki sposób, by wspierały organizację i rozwój pracowników.

W trakcie szkolenia omawiamy i ćwiczymy w praktyce takie elementy procesu zarządzania wynikami jak:

• wybór kryteriów oceny
• formułowanie celów
• przekazywanie informacji zwrotnej
• przyznawanie ocen członkom zespołu

Korzyści ze szkolenia:

• Zdobycie wiedzy i umiejętności tworzenia systemów oceny pracowniczej
• Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce już w trakcie warsztatu
• Zapoznanie z przykładami systemów zarządzania efektywnością istniejących w wybranych, znanych firmach
• Interaktywna i dynamiczna formuła warsztatu

Szkolenie skierowane jest do kierowników i specjalistów HR oraz liderów zarządzających zespołem.

Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Podczas zajęd wykorzystywane są różnorodne techniki, umożliwiające uczestnikom szkolenia nabycie i utrwalenie nowych wiadomości. Większośd zagadnieo poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązao zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej trenera.

Harmonogram szkolenia:
..9:00 – 10:30 – Zajęcia
10:30 – 10:45 – Przerwa kawowa
10:45 – 12:15 – Zajęcia
12:15– 12:30 – Przerwa kawowa
12:30– 14:00 – Zajęcia
14:00 – 14:45 – Lunch w hotelowej restauracji
14:45 – 16:30 – Zajęcia
16:30 – Zakończenie szkolenia, wręczenie certyfikatów