Szkolenia Menedżerskie

Multiplanowanie® SYSTEMU SAMOORGANIZACJI
Zbuduj własny system skutecznego planowania

Cel i korzyści
Program
Biogram wykładowcy
Metodologia warsztatów
Informacje organizacyjne
Cel i korzyści

Miej pewność zrobienia wszystkiego, co najważniejsze i na czas. Osiągnij komfort planowania. Uwolnij się od natłoku spraw. Naucz się budować dopasowany do swoich własnych potrzeb system rozplanowania zadań. Sprawnie uporządkuj wszystkie sprawy krótko- i długoterminowe.

Warsztat obejmuje praktyczne, sprawdzone sposoby na:

  • Skuteczne zorganizowanie  wszystkich swoich spraw
  • Prowadzenie wielu projektów jednocześnie
  • Sprawne kierowanie dużym zespołem pracowników

Dla kogo: 
Osoba prowadząca wiele projektów z różnych dziedzin i obszarów.

Cel warsztatu:
Uczestnik układa sobie sprawy prywatne i zawodowe, wychodzi z gotowym systemem samoorganizacji i umie z niego sprawnie korzystać. Dzięki temu ma długofalowe uczucie spokoju mimo codziennego napływu wielu spraw, natłoku myśli i osób.

Po warsztacie:
Błyskawicznie umiesz znaleźć każdą sprawę. Masz porządek w głowie i na biurku. Umiesz przebudować system w zależności od bieżących potrzeb.

Cel i korzyści

WSTĘP. EFEKT. Skuteczne działanie. Geneza. Dlaczego? Jak? Co?
Multi-świat. Historia pustej książki. Ilość zadań i spraw na głowie.
Pułapki efektywności. 2 minuty. Pilne/ważne. Metoda ABC. Pareto. Pojemność pamięci bieżącej.
Priorytet. Właściwa kolejność wykonywania zadań. Cele długoterminowe. Asertywność.
Osiągnięcie Celu. Sformułowanie. Zaplanowanie. Realizacja.
Podstawa efektywności. Podręczne repozytorium wiedzy.
Multiplanowanie. Robienie właściwych rzeczy we właściwy sposób, właściwym czasie i okolicznościach.
Moc myślenia na papierze. 10 kroków realizacji celu.

CZĘŚĆ I. TERMINARZ. Planowanie spraw terminowych.
Planowanie. Dlaczego? Jak? Co?
Planowanie dnia. Ważna sprawa dnia. Przypomnienia. Sprawy terminowe.
Planowanie tygodnia. Właściwy dobór dni.

CZĘŚĆ II. NOTATNIK. Efektywne zapisywanie.
Sztuka robienia notatek. Co, jak i kiedy zapisujemy.
Sprawy bieżące. Dzienna lista spraw. Specjalna lista spraw.
Sprawy długoterminowe. Życiowa lista spraw.

CZĘŚĆ III. MONO i MULTI. Efektywne tryby pracy.
MONO. Opis i charakterystyka.
MULTI. Opis i charakterystyka.
Zarządzanie MONO/MULTI. Idealny dzień MONO/MULTI.

 

CZĘŚĆ IV. MIĘDZYCZAS. Zadania dla mnie.
Cechy zadania. Kontekst czasu. Kontekst koncentracji. Macierz MONO/MULTI.
Atrakcyjność zadania. Kontekst samopoczucia.
Możliwość wykonania zadania. Kontekst miejsca.

CZĘŚĆ V. SKOROWIDZ. Zadania, informacje, zagadnienia.
Ludzie. Zadania w podziale na osoby, z którymi współpracuję.
Projekty. Informacje w podziale na realizowane projekty.
Tematy. Zagadnienia w podziale na obszary tematyczne.

CZĘŚĆ VI. MULTIPLANER. Narzędzie do notowania.
Budowa. Wpisywanie informacji. Opis zakładek. Używanie.

CZĘŚĆ VII. MULTI-METODY. Sposoby zwiększające efektywność.
W głowie: Krótki tydzień. Długi weekend.
Jeden na jednego: Na stojąco. Na siedząco. Trzy koleżanki. Ostrzenie piły. Kierowanie szefem.
Jeden do wielu: Pod prąd. Parkowanie. Na zebraniu. Feci quot ….

CZĘŚĆ VIII. MULTI-MANAGER. Sprawny dzień z życia managera.
Plan dnia. Praca z systemem. Lista zadań. Bloki pracy. Sprawne działanie.

CZĘŚĆ IX. Podsumowanie.
Mistrzostwo oszczędności czasu. Coolidge.

Cel i korzyści

Rafał Mirkowski

Twórca Multiplanera i 2BOOKa, opatentowanego rozwiązania, nazywanego „Kalendarzem 4-tej generacji”. Manager i analityk procesów biznesowych, specjalista zarządzania projektami i architekt rozwiązań analitycznych. Studiował matematykę na Uniwersytecie Wrocławskim oraz MBA na Thames Valley University of London. Prowadzi firmę tworzącą programy komputerowe, które rozwiązują problemy produkcyjne i sprzedażowe. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i rozliczaniu szczegółowych planów sprzedażowych oraz motywowaniu i rozwijaniu ludzi, przewodzeniu zespołom i wprowadzaniu  zmian organizacyjnych. Metodę Multiplanowania stosuje od kilkunastu lat. Jest właścicielem patentu dotyczącego budowy i wyglądu Multiplanera.

Zarządzał pracownikami jako manager i uczył się zarządzać kompetencyjnie, a nie rozkazem. Pracował w firmach z różnych branż, wielkości i mentalności, m.in. Polypipe PLC/IMI, Neonet i Ceramika Paradyż. Przeszkolił kilka tysięcy osób, m.in. w Gillette Poland, Coca-Cola HBC, Unilever Poland, Gedeon Richter, STRABAG.

Cel i korzyści

Szkolenie będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach, połączonym z warsztatami. Podczas zajęć wykorzystywane są różnorodne techniki, umożliwiające uczestnikom szkolenia nabycie i utrwalenie nowych wiadomości. Większość zagadnień poruszanych podczas szkolenia wzbogacona będzie przykładami rozwiązań zaczerpniętych z bogatej praktyki zawodowej trenera.

Harmonogram szkolenia:
9:00 – 10:30 – zajęcia
10:30 – 10:45 – przerwa
10:45 – 12:15 – zajęcia
12:15 – 12:30 – przerwa
12:30 – 14:00 – zajęcia
14:00– 14:15 – przerwa
14:15 – 16:30 – zajęcia
16:30 – zakończenie szkolenia, wręczenie certyfikatów

Cel i korzyści

TERMIN: 22 LISTOPADA 2019r.


Hotel DeSilva Warszawa Piaseczno***
ul. Puławska 42
05-500 Piaseczno
INWESTYCJA W SZKOLENIE: 599 zł + 23%  VAT

OFERTA ZAWIERA:
• udział w szkoleniu
• MULTIPLANER – 3PLANER ŚREDNI B5 2020
• materiały szkoleniowe / materiały dodatkowe
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
• dostęp do platformy e-learningowej
• przerwy kawowe / in- room lunch
• miejsce parkingowe

Zapisz się na szkolenie

pobierz tutaj formularz zgłoszeniowy