Czy wiesz że?
Ponad 50% managerów uznaje, że utrzymanie dyscypliny na odległość to ich najtrudniejsze zadanie.

Jak skutecznie motywować pozafinansowo?
Jak zarządzać pracownikami z pokolenia C, Y i Z?
Jak skutecznie delegować zadania i zarządzać czasem zespołu?

Zarządzanie ludźmi to najważniejsze i jedno z najtrudniejszych zadań managera. Rosnące wymagania pracowników, nadmierna fluktuacja, problemy z utrzymaniem motywacji to codzienność na wymagającym rynku pracy.  Aby dobrze przewodzić zespołem manager musi znać jego mocne i słabe strony, ale jeszcze lepiej musi poznać własne motywacje i ograniczenia.

Management Intro to jednodniowe intensywne warsztaty przeznaczone dla osób zarządzających lub planujących zarządzać zespołami. Program warsztatów zawiera najlepsze techniki rozwijające kluczowe kompetencje managera takie jak: zatrudnianie, organizowanie czasu i zasobów, motywowanie, delegowanie, kontrolowanie, udzielanie feedbacku. Obszary te uczestnik poznaje w kontekście uznanego modelu zarządzania sytuacyjnego, wzbogaconego przez najnowsze badania i praktyki wybitnych managerów.  Każdy uczestnik dzięki ćwiczeniom oraz testom poznaje swoje zasoby oraz ograniczenia w obszarze zarządzania zespołem.  Otrzymuje indywidualny feedback i wskazówki od trenera oraz planuje konkretne działania rozwojowe. Uczestnicy otrzymują praktyczny podręcznik zarządzania oraz dodatkowe materiały, testy i ćwiczenia, które mogą wykorzystać do pracy z zespołem po szkoleniu.

Podstawę merytoryczna programu szkolenia stanowią prace Blancharda i Herseya, badania Jimma Collinsa oraz praktyki najlepszych managerów świata takich jak Steve Jobs, Richard Branson czy Elon Musk.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

• Poznanie zasad zarządzania sytuacyjnego wg Blancharda i Herseya
• Nauka wykorzystywania motywacji pozafinansowej w zarządzaniu zespołem wg badań Herzberga
• Poznanie różnic w zachowaniach i zarządzaniu pokoleniem X, Y i C.
• Nauka skutecznego delegowania i zarządzania czasem zespołu
• Nauka efektywnej, asertywnej komunikacji przy wykorzystaniu technik coachingu managerskiego
• Uświadomienie pożądanych zachowań, roli i kluczowych odpowiedzialności managera
• Poznanie własnych deficytów i zasobów w obszarze zarządzania
• Zaplanowanie ścieżki rozwojowej od sprawnego managera do charyzmatycznego lidera
• Szkolenie polecane szczególnie
• Początkującym managerom
• Osobom planującym objęcie stanowiska kierowniczego
• Osobom nie posiadającym wykształcenia kierunkowego w zarządzaniu
• Szkolenie przyniesie korzyści zarówno managerom zaczadzającym tradycyjnymi zespołami jak i  osobami pracującymi w home office

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową. Dzięki ćwiczeniom uczestnik poznaje swoje zasoby oraz ograniczenia w obszarze szkolenia. Otrzymuje indywidualny feedback trenera oraz planuje konkretne działania rozwojowe.

Przygotowanie:

• Zadbaj o dobre  łącze internetowe, zwykle wystarcza to z sieci komórkowej lub domowej.
• Przygotuj kartki, długopisy, itp.
• Zadbaj  o wygodne i wyciszone miejsce, inaczej hałasy będą rozpraszać Ciebie i innych.
• Zarezerwuj sobie czas niezakłócany przez rozpraszacze – szkolenie trwa 8 godzin dydaktycznych.
• Sprawdź mikrofon i kamerę – pracujemy zawsze z włączonym video.
• Wyloguj się z mediów społecznościowych, zatrzymaj odbieranie maili.