Controlling personalny to doskonałe narzędzie wspomagające zarządzanie zasobami ludzkimi. To doskonały system wczesnego ostrzegania przed rosnącymi kosztami pracy. Celem controllingu personalnego jest jak najefektywniejsze wykorzystanie potencjału każdego z zatrudnionych, tak aby w bezpośredni sposób mieli przełożenie na wyniki firmy. Dzięki niemu można nie tylko dokonać weryfikacji sytuacji przedsiębiorstwa w minionych miesiącach, ale również sprawnie zaplanować budżet czy chociażby inwestycje na kolejny kwartał roku.
Szkolenie ma na celu kształtowanie świadomości strategicznego znaczenia decyzji personalnych w organizacji. Dostarczenie różnorodnych narzędzi oraz informacji jak podnosić rentowność, sprawność oraz efektywność działań w obszarze zarządzania personelem. Podczas szkolenia przećwiczone zostaną metody controllingu personalnego i mierzenia efektywności w następujących obszarach:
– efektywność wykorzystania kapitału ludzkiego na rzecz strategii biznesowej
– efektywność funkcji HR i jej najważniejszych procesów a oczekiwania biznesu
– współmierność kosztów do przychodów HR a wyniki biznesowe
Korzyści szkolenia:
1. Poznanie najczęściej stosowanych narzędzi, wskaźników controllingu w obszarze zarządzania personelem i ich wdrożenie.
2. Nabycie umiejętności podejmowania właściwych decyzji personalnych i ich ocena pod kątem osiąganych wyników.
3. Doskonalenie wiedzy w zakresie strategicznego sterowania kosztami personelu, wczesnego rozpoznawania zagrożeń i podejmowania stosownych środków zaradczych i działań korygujących.
4. Analizowanie i ocenianie efektywności realizacji funkcji personalnej w organizacji.